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四川国际博览集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉一行调研四川国际会展有限公司

展会排期9月展会 | 10月展会 | 11月展会 | 更多排期     文章来源:天府会展  时间:2023-8-27

8月25日上午,四川国际博览集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉一行前往四川国际会展有限公司(以下简称“会展公司”)开展调研,听取会展公司工作情况汇报,并对公司业务发展和经营工作提出要求。 

四川国际会展有限公司


会展公司党委书记、董事长赵刚汇报了会展公司在集团党委坚强领导下,不断加强党的建设,围绕“使命旗帜化、目标龙头化、兴企项目化、强企产业化”总体战略定位,铭记“突破、创新、领先”发展理念,锚定发展目标不放松,致力实现“品牌整合资源,联动深耕产业”目标,在战略规划、实施路径、改革举措及实现手段等方面进行的探索和实践。 


刘嘉在听取汇报后指出,会展公司前期成绩值得肯定,工作思路较为清晰,创意非常活跃,团队能打硬仗,未来发展可期。她强调,会展公司一是要突出做强会展主业,围绕四川现代产业体系谋划切入点和着力点,突出市场开发,提升招展组展水平,集合优势资源,拓展业务布局,增强盈利能力,确保可持续发展。二是要全力做优开放平台,要紧紧围绕四川构筑“向西开放战略高地和参与国际竞争新基地”的目标,以引资入川和川行天下为着力点,发挥会展公司在集聚资源、汇集人气、活跃消费、提升城市品牌形象等方面的优势,深耕市场,依托市州,在集团高质量搭建开放平台的进程中干在实处,走在前列。三是要积极探索会展数字化转型,以线上营销+智能服务+AI工具应用为突破口,着力打造创新团队,在数字化转型过程中培育新人、提升老人、训练团队,致力成为数字化转型的行业领跑者。四是要着力提升改革攻坚能力,深入开展新一轮国企改革深化提升行动,以改革促发展,向改革要动力;要对标世界一流企业,不断完善价值创造体系,加快向质量效益效率型企业转变;要深入开展存量项目清理行动,直面问题不绕道,化解矛盾不避难,全力止血补漏,为公司健康发展筑牢根基。五是要着力提升团队能力,在项目一线提升实干和创新能力,在攻坚一线中提升责任担当和解决问题的能力,要坚持市场化、专业化、国际化、品牌化方向,打造高素质的会展专才,产业优才。六要全面加强党的建设,坚持业务与党建深度融合,大力倡树“自信奋斗快乐的川博人”文化,以更大力度淬炼干部员工思想、以更高标准提升干部员工能力、以更实举措磨砺干部员工作风。不断加强党风廉洁建设,经营工作和项目工作要主动接受监督,常态化开展监督,坚持合规经营,确保行稳致远。 

集团综合办公室、人力资源部、规划发展和运营部、运营管理中心、资产财务部有关负责人,会展公司班子成员、各部门(公司)负责人参加调研。

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