CSF文化会全面打通行业渠道矩阵，正式开通小红书、视频号等头部营销平台

近年来，文化用品市场的发展可谓是变革迭起，2020年疫情突发令越发使得全球及中国文化用品行业产业链上下游受到程度不一的冲击。不过，作为过文化用品行业的标杆CSF文化会极富前瞻性地进行战略升级，在整个策展思路上进行调整与完善，由此，CSF文化会能够在“后疫情时代”继续稳步前行。CSF文化会正式开通小红书企业号（企业号ID：有料文化站），以头条、抖音、视频号为代表的小视频线上营销平台，标志着全面开拓了多元化营销渠道，推动行业纵深发展。
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开通小红书、视频号，在渠道“碰撞”中探索全新机遇
在今年的第114届CSF文化会上，首次采用了线下逛展+线上云展（直播）同步启动的全新模式，在行业内引起热烈反响；新增书店、steam教育、办公设备销售及服务商等渠道，进一步深挖江浙沪及广东地区市场潜力，宣传覆盖至全国46座城市，邀请到全国范围内传统及新渠道专业观众现场参观洽谈，整合内外优势资源来办展会的创新式思维，打破了行业瓶颈。传统渠道与新兴渠道的“碰撞”让这届特殊的展会更加不平凡，也让CSF文化会在一路探索中找到了今后推广的大方向——立足行业，拓宽渠道。
第114届展会落幕后，CSF文化会便积极投入到新一届展会的策划中，同时也没有停下探索的脚步，今年12月，CSF文化会将目标聚焦到了国内增长最快的内容电商渠道——小红书，拥有千亿流量的小红书越来越成为线上营销的必争之地，截止年初，小红书渠道注册用户数已超越2.5亿，月度活泼用户趋近千万。CSF文化会便正式开通了小红书官方企业号（企业号ID：有料文化站），同时开通多方小视频渠道，包含央视频、B站、抖音、头条、视频号、百家号等头部营销平台，开设探店巡礼、探厂寻宝、行业对话、市场发声、好物合集等栏目，通过多维度多形式的联动推广方式，打通线上营销生态圈。

借助平台优势，在资源“融合”中找到共赢之路
作为亚太地区领先的文化用品交易平台，诞生于1953年的CSF文化会，经历了中国经济发展从计划到改革开放，从内销到外贸的过程，积累了大量的办展经验与丰富的资源，见证了中国文化用品行业的萌芽与成长，在这个充满机遇和优势的平台上，资源“融合”是行业向好发展的必经之路。随着市场的蓬勃发展，在这个过程中将挖掘更多优秀的展商和高流量的平台纳入体系，助推良性产品流入行业。同时，一旦市场得到聚焦，三四线城市的文化用品产品需求也能够被充分挖掘出来，借力平台做到渠道下沉，进一步挖掘市场潜力。
联名设计论坛，在“跨界”中引爆创意商机
在CSF文化会拓展渠道的过程中，行业跨界论坛以及相应的线上直播也成为广受好评的亮点之一，在第114届展会现场，CSF文化会首次联手上海设计之都促进中心隆重举办以“新经济环境下的设计引领”为主题的办公文具设计论坛，特邀上海设计之都促进中心理事长张展教授亲自坐镇，携手业内资深设计学者专家，同企业负责人、品牌营销、产品研发及设计部负责人，就“设计引力”“企业战略升级中的设计创新”“破局中设计思维”“新经济环境下的设计引领“等话题进行深入探讨。通过跨合的方式来形成文化用品行业和设计行业的叠加效应，将前沿设计理念融入文化用品，利用年度最快速裂变传播的直播形式，引领全行业聚焦文化用品的全新发展态势，为设计界提供更多思考方向。

为了能够更好地进行渠道建设，CSF文化会立足CSF中国文化会微信公众平台的日常传播与交流，联动小红书、视频号等线上营销矩阵，线下专注于展品规划、调整展商结构，挖掘潜在优质展商，为展会带来新生力量，更推动展商之间的深层合作，提升服务，让展商和渠道以及观众做到三方高效配合，通过打通系统来实现更良好的合作，把CSF文化会打造成为真正意义的行业交流平台，为行业上下游发声的专业媒体。延续本届展会的高度，2021年第115届CSF文化会又将会取得怎样的突破，给我们带来怎样的惊喜呢？拭目以待吧！

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